Ja, de meeste werkgevers vinden het belangrijk dat ouderen langer doorwerken. Maar nee, ze denken niet dat hun organisatie daar al op ingericht is. Dat bleek uit een ledenraadpleging van werkgeversorganisatie AWVN. Maar wat verstaat die onder ´ingericht´? En waarom zouden werkgevers eigenlijk tijd besteden aan al die senioren?
Cas Hoogbergen, HR-beleidsadviseur bij AWVN, wil ook weer niet te somber doen. Want volgens hem zijn er wel degelijk werkgevers bezig met een goed ouderenbeleid. ‘Zo was ik vorige week bij een bedrijf waar ze een oplossing hebben gevonden voor het probleem van de ploegendiensten. Het bleek dat een aantal oudere medewerkers daar moeite mee had, en dus hebben ze in overleg besloten om de helft van die diensten door anderen te laten verrichten. Dan betekent dat meer mensen nu af en toe zo’n ploegendienst draait – in plaats van een kleine groep altijd. In dat bedrijf bleek dat een geschikte oplossing.’
Langetermijnvisie
Maar volgens ledenraadpleging van AWVN zijn dit uitzonderingen. Want hoewel de meerderheid van de ondervraagde leden doorwerken van ouderen belangrijk vindt, gelooft slechts 28 procent dat de organisatie hier al op ingericht is. ‘Wat soms ontbreekt is een langere termijnvisie’, zegt Hoogbergen. ‘Er zijn nog te weinig werkgevers die nu al nadenken hoe ze ouderen in dienst kunnen houden. En hoe ze de jongeren van nu – de ouderen van de toekomst – vitaal hun pensioen kunnen laten halen.’
Foto
Zo’n langere termijnvisie is belangrijk, vindt Hoogbergen. ‘Werkgevers zouden nu een foto van hun organisatie moeten maken. Welke capaciteiten hebben ze nu in huis en welke hebben ze nodig over 3 a 4 jaar? Daar kan een flink verschil in zitten, bijvoorbeeld als er in de tussentijd een afdeling verder is geautomatiseerd. In dat geval moet je je medewerkers alvast gaan opleiden. De jongere én de oudere.’
Verjonging
Maar zullen werkgevers dat werkelijk doen? Het AWVN-onderzoek laat ruimte voor twijfel. Want weliswaar vindt de meerderheid van de ondervraagde leden doorwerken van ouderen belangrijk – we zeiden het al eerder - maar die meerderheid is klein: 60 procent. De rest zal voorlopig niet warm lopen voor een ouderenbeleid. Is de kans niet groot dat die kiest voor een andere strategie: alles boven de 45 eruit en vervangen door jongeren?
Tekort
Hoogbergen ziet het niet voor zich. ‘Welke jongeren? Ook in tijden van crisis zetten ontgroening en vergrijzing gewoon door. Over een paar jaar zitten bedrijven te springen om arbeidskrachten. En denk niet dat je dan gewoon een stroom jonge mensen uit bijvoorbeeld Polen kunt halen. Want daar vergrijst het personeelsbestand ook.’
Medewerkers
De werkgevers hebben dus nog veel te doen – maar zij niet alleen. Volgens Hoogbergen ligt een deel van de verantwoordelijkheid ook bij de werknemers. ‘Als jij voelt dat je niet de capaciteiten of de gezondheid hebt om vitaal je pensioen te halen, moet je dat met je werkgever bespreken. Ja, ik begrijp dat veel medewerkers daar huiverig voor zijn, in tijden van crisis, maar het is beter om nu open kaart te spelen dan over een paar jaar uit te vallen. En bovendien: juist de medewerkers hebben vaak goede ideeën voor oplossingen.’
Conclusies AWVN-ledenpanel (doc)
