Van de werknemers die via hun werkgever pensioen opbouwen, heeft meer dan de helft (55 procent) niet zo veel of zelfs helemaal geen vertrouwen in hun pensioenfonds of pensioenverzekeraar zo blijkt uit cijfers van het CBS.
46 procent van de werknemers die via hun werkgever pensioen opbouwen, zei begin 2012 niet zo veel vertrouwen te hebben in het eigen pensioenfonds.
Laagopgeleiden
Laagopgeleide werknemers geven vaker dan hoogopgeleide werknemers aan niet veel vertrouwen te hebben in hun pensioenfonds of pensioenverzekeraar: 60 tegenover 51 procent. Ook werknemers tussen de 35 en 45 jaar zeggen vaak weinig vertrouwen te hebben in hun pensioenaanbieder. Een betrekkelijk groot deel van de jongste werknemers – 17 procent – heeft hierover geen mening.
Vervolg
De stockopruiming is begonnen bij ProxisAzur.be.
Posts tonen met het label hrpraktijk. Alle posts tonen
Posts tonen met het label hrpraktijk. Alle posts tonen
vrijdag 4 januari 2013
dinsdag 28 september 2010
HR moet personeel proactiever informeren over pensioen
HR-medewerkers zijn onvoldoende in staat om personeel goed te informeren over hun pensioen. Daarmee laten werkgevers niet alleen de mogelijkheid liggen hun medewerkers te helpen met het maken van de juiste pensioenkeuzes. Ze missen ook de kans zich te onderscheiden met hun pensioenregelingen, die vaak 15 tot 20 procent van de loonsom in beslag nemen.
Dat stelt Mr. Theo Gommer MPLA in het whitepaper ‘Pensioen nieuwe stijl voor de toekomstige arbeidsmarkt’, geschreven in opdracht van salaris- en HR-dienstverlener ADP. Om verkeerde pensioenkeuzes van werknemers te voorkomen, moeten HR-afdelingen proactiever optreden bij het geven van pensioeninformatie. Daarvoor is het noodzakelijk dat HR-medewerkers de komende jaren de nodige kennis en kunde over pensioenen opdoen.
Die kennis is nu nog onvoldoende stelt Gommer: “Door vergrijzing en toename van de levensverwachting is het huidige pensioenstelsel niet meer houdbaar. HR-afdelingen laten hier kansen liggen. De rol van HR moet daarom structureel veranderen van administratief en reactief naar proactief en adviserend.”
Onderscheidende arbeidsvoorwaarde
De werknemer zelf moet ook meer financiële kennis krijgen om tot een goede keuze te komen. Maar ook zelfvertrouwen speelt een rol. HR-afdelingen kunnen dat stimuleren. Gommer: “Voorlichtingsbijeenkomsten, informatie en snelle eerstelijnshulp over pensioenen worden van groot belang voor werknemers. HR-afdelingen kunnen hierin uitkomst bieden."
Om pensioenregelingen om te vormen van een neutrale vanzelfsprekendheid naar een positief ervaren arbeidsvoorwaarde, is het belangrijk dat de HR-afdeling actief betrokken is bij alles omtrent pensioenen, meent Gommer. “Werkgevers en HR-afdelingen die de bewuste keuze maken hun werknemers een hand toe te reiken bij het kiezen van een pensioenregeling, kunnen zich op dit gebied onderscheiden.”
Meer over dit onderwerp
Het volledige whitepaper 'Pensioen nieuwe stijl voor de toekomstige arbeidsmarkt’ is hier te downloaden.
Dat stelt Mr. Theo Gommer MPLA in het whitepaper ‘Pensioen nieuwe stijl voor de toekomstige arbeidsmarkt’, geschreven in opdracht van salaris- en HR-dienstverlener ADP. Om verkeerde pensioenkeuzes van werknemers te voorkomen, moeten HR-afdelingen proactiever optreden bij het geven van pensioeninformatie. Daarvoor is het noodzakelijk dat HR-medewerkers de komende jaren de nodige kennis en kunde over pensioenen opdoen.
Die kennis is nu nog onvoldoende stelt Gommer: “Door vergrijzing en toename van de levensverwachting is het huidige pensioenstelsel niet meer houdbaar. HR-afdelingen laten hier kansen liggen. De rol van HR moet daarom structureel veranderen van administratief en reactief naar proactief en adviserend.”
Onderscheidende arbeidsvoorwaarde
De werknemer zelf moet ook meer financiële kennis krijgen om tot een goede keuze te komen. Maar ook zelfvertrouwen speelt een rol. HR-afdelingen kunnen dat stimuleren. Gommer: “Voorlichtingsbijeenkomsten, informatie en snelle eerstelijnshulp over pensioenen worden van groot belang voor werknemers. HR-afdelingen kunnen hierin uitkomst bieden."
Om pensioenregelingen om te vormen van een neutrale vanzelfsprekendheid naar een positief ervaren arbeidsvoorwaarde, is het belangrijk dat de HR-afdeling actief betrokken is bij alles omtrent pensioenen, meent Gommer. “Werkgevers en HR-afdelingen die de bewuste keuze maken hun werknemers een hand toe te reiken bij het kiezen van een pensioenregeling, kunnen zich op dit gebied onderscheiden.”
Meer over dit onderwerp
Het volledige whitepaper 'Pensioen nieuwe stijl voor de toekomstige arbeidsmarkt’ is hier te downloaden.
woensdag 14 april 2010
Nederlandse vakbond koppelt pensioenleeftijd aan levensverwachting
De FNV is voorstander van een flexibele pensioenleeftijd die kan verschillen tussen sectoren. Het pensioen van werknemers gaat dan in op een moment dat afhangt van de gemiddelde levensverwachting per sector. Zo melden het ANP en de Telegraaf.
Een uitgangspunt van de FNV is volgens De Telegraaf dat werknemers bij 40 dienstjaar gemiddeld zo’n 20 pensioenjaren opbouwen. De vakbond wil het pensioen daarom twintig jaar voor de gemiddelde levensverwachting in een sector in laten gaan. Bij het verschuiven van de levensverwachting, schuift ook de pensioendatum op.
Werknemers die stoppen vóór de pensioendatum krijgen een lagere uitkering. Wie later met pensioen wil, krijgt een hoger bedrag. Mensen die langer leven dan de levensverwachting, krijgen in de FNV-plannen net als nu ook langer pensioen.
Flexibele pensioenleeftijd
De toenemende levensverwachting is een probleem. Het aanvullend pensioen dreigt onbetaalbaar te worden, omdat mensen steeds ouder worden. De vakbeweging overlegt met de werkgeversverenigingen om hiervoor een oplossing te zoeken. Bij de flexibele pensioenleeftijd gaat het volgens de FNV om een denkrichting, die overigens al wel aan de orde komt in de gesprekken met de werkgevers.
Een uitgangspunt van de FNV is volgens De Telegraaf dat werknemers bij 40 dienstjaar gemiddeld zo’n 20 pensioenjaren opbouwen. De vakbond wil het pensioen daarom twintig jaar voor de gemiddelde levensverwachting in een sector in laten gaan. Bij het verschuiven van de levensverwachting, schuift ook de pensioendatum op.
Werknemers die stoppen vóór de pensioendatum krijgen een lagere uitkering. Wie later met pensioen wil, krijgt een hoger bedrag. Mensen die langer leven dan de levensverwachting, krijgen in de FNV-plannen net als nu ook langer pensioen.
Flexibele pensioenleeftijd
De toenemende levensverwachting is een probleem. Het aanvullend pensioen dreigt onbetaalbaar te worden, omdat mensen steeds ouder worden. De vakbeweging overlegt met de werkgeversverenigingen om hiervoor een oplossing te zoeken. Bij de flexibele pensioenleeftijd gaat het volgens de FNV om een denkrichting, die overigens al wel aan de orde komt in de gesprekken met de werkgevers.
Abonneren op:
Posts (Atom)
Jobaanbiedingen mogelijk dankzij :
Jobaanbiedingen mogelijk dankzij :
Jobaanbiedingen mogelijk dankzij :