vrijdag 20 februari 2009

Extraatjes doen het (bijna) altijd goed

De extraatjes die een werkgever uitdeelt -van een bedrijfswagen tot aanvullend pensioen- stemmen de Vlaamse werknemers veel meer tevreden dan hun 'gewone' loon.
Gratis gsm of laptop. Bedrijfswagen. Maaltijdcheques. Hospitalisatie- en overlijdensverzekering. Aanvullend pensioen. Dat zijn, in willekeurige volgorde, de populairste benefits of 'extraatjes' die door de Vlaamse bedrijven aan hun personeelsleden (of aan groepen personeelsleden) worden toegekend.

Extralegale voordelen worden het genoemd, omdat de fiscale behandeling ervan gunstig is voor bedrijf en/of werknemer. Die extraatjes bovenop het klassieke loon zijn voor grote groepen werkende Vlamingen een vanzelfsprekendheid geworden, een verworvenheid. En voor de werkgevers zijn ze een onmisbaar onderdeel geworden van hun beloningsbeleid.

Toch zijn er nog grote verschillen, zo leert het Grote Beloningsonderzoek van de Vlerick Leuven Gent Management School. Dat blijkt uit een vergelijking van het voordelenpakket voor arbeiders met dat voor bedienden en kader.

Bij de kaderleden worden de hoogste percentages opgetekend. Bijna negen op de tien beschikken over een aanvullend pensioen en een hospitalisatieverzekering (zie grafiek). Een ruime meerderheid van de bedienden (tussen 60 en 70procent) geniet van dezelfde voordelen.

Bij de arbeiders ligt dat anders. Slechts de helft van de arbeiders krijgt van zijn werkgever een hospitalisatieverzekering. Voor een aanvullend pensioen zakt dat aantal tot minder dan 40procent. Erg opvallend is voorts dat slechts 18procent van de arbeiders kan terugvallen op een speciale invaliditeitsverzekering, terwijl dat voor leidinggevende kantoorwerkers -die in principe minder risico op een arbeidsongeval lopen- 69procent bedraagt.

Zelfs de populaire maaltijdcheques gaan aan veel arbeiders voorbij. Nauwelijks een op de drie van de blue collars heeft maaltijdcheques, tegen bijna twee op de drie van de bedienden en kaderleden.

Volgens professor Xavier Baeten van de Vlerick Management School illustreert dit grote onderscheid 'dat het debat over de harmonisering van de statuten van arbeiders en bedienden veel complexer is dan de vraag naar gelijke opzegtermijnen'.

Baeten merkt voorts op dat er nog 'veel ruimte is voor een optimalisatie van de extralegale voordelen'. Zelfs bij de kaderleden en bedienden. 'Slechts zes op de tien krijgen maaltijdcheques, terwijl dat fiscaal toch een handig beloningsinstrument kan zijn.'

Maaltijdcheques zijn om nog een andere reden interessant. 'Iedereen weet of hij die cheques krijgt, of niet krijgt. Dat ligt anders met bijvoorbeeld een overlijdensverzekering. Een op de tien van de bedienden weet niet of er in zijn bedrijf zoiets bestaat. En 7procent van de bedienden weet niet of zijn werkgever betaalt voor een tweede pensioen. Die onwetendheid maakt dat veel werknemers de financiële inspanning door het bedrijf niet eens opmerken.'

De tevredenheid over de extraatjes is relatief groot. Terwijl de helft van de Vlamingen tevreden is met zijn loon, zijn bijna drie op de vier tevreden over de extraatjes
Jobaanbiedingen mogelijk dankzij :
Jobaanbiedingen mogelijk dankzij :
Jobaanbiedingen mogelijk dankzij :