Vorig jaar was Neyt al genomineerd voor de bijzondere IPE European Pension Fund Award, maar hij greep er nipt naast. Het toonaangevende magazine voor institutionele beleggers IPE reikt elk jaar awards uit aan de beste Europese pensioenfondsen en de meest verdienstelijke mensen in de sector. Dit jaar mocht de BVPI-voorzitter in Barcelona zijn prijs toch in ontvangst nemen in het gezelschap van bijna 700 pensioenfondsbeheerders uit 32 landen. IPE looft hem om zijn inspanningen om het Belgische wetgevend kader aantrekkelijker te maken voor pan-Europese pensioenfondsen. 'De IPE Awards zijn de Oscars voor pensioenfondsen', legt Neyt uit. 'Ik had nooit gedacht dat een klein pensioenfondsland als België genoeg stemmen zou ronselen. Ik geloofde niet in mijn kansen, tot ik op de uitreiking aan alle tafels rondom mij mijn naam hoorde fluisteren. Blijkbaar maakte het Belgische fiscale kader voor grensoverschrijdende pensioenfondsen voldoende indruk. Ik schrok ook hoe bekend het Belgische voorbeeld in het buitenland is.'
België heeft belangrijke dubbelbelastingverdragen met talrijke landen, waaronder zelfs ook de VS. Ons land heeft ook een eenvormig juridisch kader waarin ook de werknemers medezeggenschap kunnen hebben. IPE looft België omdat de fiscale wetgeving verder gaat dan 'een simpele toepassing van Europese regels'.
De toekomst van de pensioenfondssector ligt volgens Neyt, de architect van het fiscaal kader, bij globalisering en outsourcing. En België moet als centrum voor pan-Europese pensioenfondsen zijn graantje meepikken. 'De reputatie van België in de financiële sector is lang zo slecht niet', vervolgt Neyt, 'maar wij moeten ons meer toespitsen op niches zoals pensioenfondsen. De bedoeling van het gunstige regime is multinationals overhalen hun pensioenfonds in België te vestigen. Daarvoor is een consequent fiscaal klimaat erg belangrijk.'
APPRECIATIE
'Als er iets positief is aan de kredietcrisis, dan is het wel dat de consolidatie en centralisatie van pensioenfondsen in een stroomversnelling komt. De gedelegeerd bestuurders en financieel directeurs zijn zich steeds meer bewust van het belang van een efficiënte structuur voor de bedrijfspensioenfondsen. Dat is een proces dat tijd in beslag neemt, maar iedereen apprecieert wat we in België doen.'
Neyts hoofdbezigheden liggen bij Belgacom, waar hij het hoofd is van Public Affairs en de vicevoorzitter van Mergers & Acquisitions. 'Ik merkte op de jongste telecomconferentie dat ook analisten steeds meer belang hechten aan de pensioenverplichtingen van bedrijven. De pensioenlasten wegen bij sommige ondernemingen echt op de resultaten.'
De vergrijzing en de pensioenlasten zijn thema's die Neyt al boeien sinds zijn studententijd. Hij was medeoprichter van het instituut voor persoonlijke financiële planning aan de Antwerpse universiteit Ufsia in 1989. Bij Belgacom beheerde hij het pensioenfonds van 1995 tot Belgacom de pensioenen overhevelde naar de Belgische staat in 2002. Sinds 2005 legt Neyt zich toe op zijn passie als voorzitter van de vereniging van Belgische pensioenfondsen.
