Pieter Timmermans, directeur-generaal van het VBO, heeft vandaag deelgenomen aan het debat “Werken na je 50ste”, georganiseerd door het magazine Milo. Na afloop ondertekende hij namens het VBO het Milo-charter Wij willen werken!.
Het gaat de goede richting uit…
Tijdens zijn tussenkomst wees hij erop dat België niet langer Europees hekkensluiter is wat betreft de werkzaamheidsgraad van 55-plussers. Op tien jaar tijd is die met 10 procentpunt toegenomen tot bijna 32% in 2005. Deze positieve evolutie is het gevolg van een reeks gerichte beleidsmaatregelen van de voorbije jaren (zoals het Generatiepact en de aanpassing van werkomstandigheden) en van de inspanningen van bedrijven die steeds actiever in die groep gaan rekruteren. Het aantal aanwervingen van 45-plussers zit duidelijk in de lift en de uitzendsector is ook voor hen een belangrijke springplank naar een (vaste) job. “Dit is een positieve evolutie, maar de weg blijft nog lang. Werknemers moeten uiteraard ook bereid zijn om hun inzetbaarheid en kennis op peil te houden en de overheid moet hen daarin ondersteunen”, zo voegt Timmermans eraan toe.
… maar bijsturingen zijn nodig
Pieter Timmermans heeft ook gepleit voor een reeks bijsturingen op lange en korte termijn. Zo zal er op lange termijn wellicht een tweede generatiepact nodig zijn aangezien de meeste maatregelen uit het eerste generatiepact pas in 2008 ingaan. Werk maken van een soepeler arbeidsmarkt geïnspireerd op het flexicurity model (vlotter aanwerven en ontslaan, mits werkzekerheid voor werknemers) zal in dat verband van groot belang zijn.
“Op kortere termijn zie ik een viertal noodzakelijke ingrepen:
• Zo moeten we durven erkennen dat bepaalde onderdelen van het Generatiepact in hun uitvoering ingewikkeld en weinig efficiënt zijn. Concreet moeten het systeem van de tewerkstellingscel bij bedrijfsherstructureringen en het onoverzichtelijke kluwen van heffingen en bijdragen op (pseudo-)brugpensioen veel eenvoudiger;
• Een tweede logische stap is de opvolging van het zoekgedrag door de RVA uit te breiden tot werklozen ouder dan 50 jaar;
• Ten derde moeten we nagaan of we de huidige ontslagvergoedingen meer kunnen afstemmen op de overgang naar nieuw werk;
• Tot slot moeten werknemers ook meer voor hun verantwoordelijkheid worden geplaatst als ze ervoor kiezen om tijdens hun loopbaan tijdelijk niet of minder te werken. Die keuze moet zich in bepaalde gevallen kunnen vertalen in een latere uitstapleeftijd”, aldus Timmermans.
Ook opdracht voor werkgevers: beheer en stimuleer talenten
“Bedrijven besteden best meer aandacht aan het stimuleren en houden van ervaren werknemers en de ontwikkeling van hun talenten. Ze doen er goed aan hun rekruteringsbeleid te verruimen naar andere doelgroepen dan de jonge professionals. Ook de omvorming van de huidige beloningsstructuur die teveel op leeftijd is gebaseerd in systemen die rekening houden met competenties, ervaring en prestaties is zeker het overwegen waard. Zo krijgen oudere werknemers meer kansen op de arbeidsmarkt en kunnen ze beter naar hun waarde voor de onderneming worden beloond”, zo besluit Timmermans.
