Hoe is het gesteld met de aanwezigheid van aanvullende pensioenen, hospitalisatieverzekeringen en overlijdensverzekeringen in Vlaamse familiebedrijven?
Deze vraag was de aanleiding voor het Vlerick Reward Management Centre (Vlerick Leuven Gent Management School) om in 2007 een onderzoek uit te voeren rond ‘Verloning in familiebedrijven’. Xavier Baeten heeft de leiding over dit centrum en gaf in het vaktijdschrift De Verzekeringswereld toelichting bij de onderzoeksresultaten. Volgens hem kunnen die relevant zijn voor de marketingstrategie en -aanpak van zowel verzekeringstussenpersonen als verzekeraars.
De vragenlijst werd voornamelijk ingevuld door vertegenwoordigers van het algemeen management, maar de omvang van de bedrijven varieerde sterk. Hoewel een groot aantal dimensies van de verloning aan bod kwamen, focust Baeten zich in zijn analyse op de verloningscomponenten in het algemeen, en de verzekeringsgerelateerde voordelen in het bijzonder.
Bij de verloningscomponenten voor directieleden in familiebedrijven valt het op dat familieleden minder recht hebben op voordelen. Het statuut is een van de verklarende factoren. Verloningscomponenten zijn meestal gelinkt aan een werknemersstatuut en familieleden in de directie van een bedrijf zijn vaak zelfstandigen.
Als er gekeken wordt naar de directieleden die niet tot de familie behoren en die als werknemer in het bedrijf aan de slag zijn, blijkt dat het vaste salaris, de bedrijfswagen en de forfaitaire kostenvergoeding de belangrijkste verloningscomponenten zijn. Verzekeringsgerelateerde voordelen zijn als verloningselement nog onvoldoende doorgedrongen tot de directiekamers van familiebedrijven. Voor verzekeringstussenpersonen en verzekeraars biedt dit volgens Baeten mooie perspectieven. Zowel voor directieleden als voor niet-directieleden in kmo’s is het aanvullend pensioen nog al te vaak afwezig. Nochtans is een aanvullend pensioen voor een bedrijf een kostenvriendelijke beloningscomponent.
Uit het onderzoek concludeert Baeten dat familiebedrijven nog steeds niet maximaal gebruik maken van de ruimte die de wetgever biedt om fiscaalvriendelijk te belonen, en dit vooral wat betreft de verzekeringsgerelateerde voordelen. Naast het aanvullend pensioen is het immers nog slechter gesteld met de overlijdensverzekering en de invaliditeitsverzekering. Er is dus nog heel wat ruimte voor verdere optimalisatie. Bedrijven met een goed ontwikkeld personeels- en beloningsbeleid zetten wel een betere score neer op het vlak van verzekeringsgerelateerde voordelen.
